Online Seminare

Die Idee,  Dienstleistung oder das Produkt überzeugend zu präsentieren, ist in vielen Berufen extrem wichtig, aber für Start-ups ist es besonders entscheidend. Wenn Sie mit einem guten Pitch überzeugen, können Sie geeignete Investoren, neue Kunden und andere Unterstützer für Ihr Unternehmen gewinnen. In diesem Pitch-Training lernen Sie, welche Schlüsselelemente Ihr Pitch-Deck enthalten sollte und wie Sie Storytelling einsetzen können, um die Aufmerksamkeit des Publikums zu gewinnen, um Ihre Botschaft zu vermitteln. In einem Pitch-Dry-Run können Sie von einem erfahrenen Trainer und Ihren Kollegen Feedback zu Ihren Präsentationen einholen.

Themen des Seminars:

Neben dem Erlernen der Grundlagen eines jeden Pitches bietet Ihnen dieses praxisorientierte Training eine sichere Umgebung, um Ihre eigene Präsentation zu üben und wertvollen Input zu erhalten, um sie zu verbessern. Die wichtigsten Themen sind:

• Die Struktur eines Pitches
• Pitching: Tun und Lassen
• Der Erfolgsfaktor eines jeden Pitches: Üben!
• Pitch-Trockenübung: Präsentieren Sie Ihre Idee in nur fünf Minuten und erhalten Sie professionelles Feedback

Zielgruppe:
Dieses Training eignet sich besonders für Start-ups in der Frühphase und alle, die ihre Ideen oder ihr Produkt auf internationalen Veranstaltungen präsentieren möchten.

Sprache:
Englisch

Termin:
nächster Termin in Planung

In Zeiten disruptiver Märkte und ungewisser Zukunft stoßen traditionelle Denkmuster nach dem Muster „Ziel setzen, planen, umsetzen“ an ihre Grenzen. Es bedarf daher einer neuen Herangehensweise an zukunftsgerichtete Vorhaben. Dafür gibt es eine Herangehensweise aus der Entrepreneurship Forschung: Die Effectuation Logik unterstützt Menschen dabei, mit einem dynamischen Mindset die Zukunft selbstbestimmt gestalten. Der Fokus liegt auf den vorhandenen Mitteln, die unmittelbar handlungsfähig machen. Die Grundlage für Effectuation bildet die Forschung von US-Professorin Saras D. Sarasvathy. Sie hat das oft unbewusste Vorgehen erfolgreicher Entrepreneure systematisiert und vier Prinzipien des unternehmerischen Denkens und Handelns abgeleitet.

Themen des Seminars:

• Vorstellung der 4 Effectuation Prinzipien
• Einordnung von Effectuation in die agilen Methoden
• Erprobte Effectuation Praxisformate
• Good Practice Beispiele

Zielgruppe:
Innovations-/ Veränderungsmanager:innen, die Formate für die Förderung des unternehmehrischen Denkens und Handelns suchen. Selbständige.

Sprache:
deutsch

Termin:
nächster Termin in Planung

Der Kurs beinhaltet das Kennenlernen eines des Orchestermodells und dessen Rollenbeschreibungen. Zunächst geht es darum, die Teamrollen anhand von Instrumenten erlebbar zu machen und sich in die Metapher einzufinden. Trompete, Harfe und Co. werden nacheinander präsentiert und deren Stärken und Schwächen im Teamgefüge analysiert. Bei der Anwendung von Persönlichkeitsmodellen geht es grundsätzlich darum, Individuen zu stärken und die Rolle im Team bewusst einzubringen. Die Sensibilität soll geschärft werden und dadurch eine Offenheit und Akzeptanz für andere Denk- und Arbeitsweisen innerhalb des Teams geschaffen werden. Am Ende des Seminars werden außerdem die Möglichkeiten aufgezeigt, die diese Methodik letzlich in Bezug auf die Teambesetzung und -Entwicklung ermöglicht und welche Chancen sich durch die Anwendung einer solchen Metapher im Team auftun, um an einem harmonischen Gesamtklang zu üben.

Themen des Seminars:

• Teamrollen im Orchestermodell
• Mein persönliches Instrumentenprofil
• Orchesterplan & Zusammenspiel im Team
• Anwendungsbeispiele

Zielgruppe:
Alle Teams und die, die es werden wollen; Personalmanager:innen; Ausbildungsleiter:innen; Teamleiter:innen

Sprache:
deutsch

Termin:
nächster Termin in Planung

Unsere aktuelle Wirtschaft in Deutschland ist vornehmend produktfokussiert. Digitale Unternehmen, vornehmlich aus den USA, machen uns bereits vor, dass wir Daten zukünftig als Bestandteil – oder sogar Kern – der Wertschöpfung verstehen können. In diesem Seminar wird der Referent Dr. Jürgen Jähnert folgende Themen durchsprechen: Sind Daten wirklich das Gold von morgen, das neue Öl? Wo liegen die neuen Wertstoffe in ihrem Unternehmen und wie setzten Sie sie werthaltig ein? Das erfahren Sie in dem einstündigen Vortrag.

Themen des Seminars:

• Daten als Rohstoff
• Daten im Unternehmen identifizieren
• Wertschöpfung auf Basis von Daten

Zielgruppe:
Geschäftsführer:innen, leitende Angestellte, Innovations- und Transformationsverantwortliche in kleinen und mittelständischen Unternehmen, die bislang produktfokussiert agierten und sich zu neuen Möglichkeiten der Wertschöpfung informieren möchten.

Sprache:
deutsch

Termin:
nächster Termin in Planung

Es wird eine Einführung in die Thematik Industrie 4.0 gegeben. Dazu gehören neben einer neuen Arbeitsweise und Unternhemenskultur auch neue Möglichkeiten. Lassen Sie sich inspirieren von anschaulichen Beispielen und innovativen Tipps um ihre Prozesse neu zu denken und damit einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Zielgruppe:
Mitarbeiter:innen von Business Development, Vertrieb und Einkauf bzw. Mitarbeiter:innen mit Kundenkontakt in Klein- und mittelständischen Unternehmen die den digitalen Transformationsprozess proaktiv gestalten wollen

Sprache:
deutsch

Termin:
nächster Termin in Planung

Mit Künstlicher Intelligenz steht uns ein unmittelbarer struktureller Wandel bevor und dieser ist bereits im Gange. Dieser Wandel bringt fundamentale Veränderungen in allen Wirtschaftsgebieten mit sich. Doch was heißt das konkret für mich und/oder für mein Unternehmen? Wird es das Unternehmen in 5 Jahren noch auf dem Markt geben und wenn ja, was muss ich tun um international konkurrenzfähig sein. In dem Vortrag schauen wir uns an, woher die Künstliche Intelligenz kommt und was die treibenden Kräfte hinter der Technologie sind: Daten, Rechenleistung, stetige Weiterentwicklung von Algorithmen und das öffentliche Interesse. Besonderer Fokus liegt dabei auf das Thema Daten. Daten werden als neue handelnde Ressource angesehen, daher spricht man auch vom Datenkapitalismus. Im Vortrag wurden parallel viele Beispiele von KI Anwendungen gebracht, damit diese als Inspiration und Gedankenstütze für Ihr erstes Projekt dienen können.

Themen des Seminars:

• Selbstbild: Welcher KI-Typ bin ich?
• Definition und Abgrenzung von KI/ML/DL
• Historischer Exkurs
• Kerntreiber der Technologie
• Anwendungsbeispiele
• Ausblick

Zielgruppe:
Personen, die sich erstmalig mit dem Thema Künstliche Intelligenz beschäftigen.

Sprache:
deutsch

Termin:
nächster Termin in Planung

Technologieakzeptanz ist immer dort relevant, wo neue Technologien eingeführt werden. Dabei variieren die Einflussfaktoren auf die Akzeptanz, je nachdem welche Technologie genutzt werden soll. Dieses Webinar gibt einen Überblick über die verschiedenen Theorien, die verschiedenen Einflussfaktoren und gibt eine erste Einführung in die Thematik, die gerade wichtig ist, für Führungskräfte und Innovations-/ Digitalisierungsbeauftragte, die neue Technologien eingeführt haben oder einführen wollen und die aktive Nutzung durch die Mitarbeiter anstoßen möchten.

Themen des Seminars:

• Theorien der Technologieakzeptanz TAM/ TAM2
• Haupteinflussfaktoren -Beispiel von Technologieakzeptanz und Virtual Reality
• Grundlagen und Einflussfaktoren der KI-Akzeptanz
• Handlungsempfehlungen

Zielgruppe:
Führungskräfte und alle Personen, die in Digitalisierungsprojekten involviert sind

Sprache:
deutsch

Termin:
28. März 2022 um 12:00 - 13:00 Uhr

Buchung >>

Digitale Geschäftsmodelle sind in aller Munde. Welche Methoden gibt es diese zu entwickeln und wie ist die grundsätzliche Herangehensweise? Welchen Einfluss haben digitale Technologien auf Geschäftsmodelle? Diesen Fragen widmen wir uns bei diesem Vortragsseminar. Anhand von Beispielen werden Mechnismen in Geschäftsmodellen aufgezeigt. Sie lernen gängige Methoden zur Geschäftsmodellentwicklung kennen und lernen zu verstehen welche Aspekte bei der Geschäftsmodellentwicklung eine Rolle spielen.

Themen des Seminars:

• Fokus auf die Kunden
• Open Innovation
• Mechanismen digitaler Geschäftsmodelle

Zielgruppe:
Fachkräfte und Führungskräfte aller Branchen, die darüber aufgeklärt werden sollen was Digitalisierung bedeutet und wie sich Geschäftsmodelle verändern können.

Sprache:
deutsch

Termin:
nächster Termin in Planung

Arbeitswelten virtuos gestalten – oder Hamsterrad für immer?

Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, spielt die Frage nach der inneren Einstellung und Motivation eine entscheidende Rolle. Unser Anliegen ist, die unterschiedlichen Aspekte der Zusammenarbeit zu beleuchten und ggf. Entwicklungsprozessen zu initiieren. Wir möchten Hintergrundwissen vermitteln, warum Menschen so denken und handeln wie sie es tun und wie zielführend das für die Zusammenarbeit ist? Besonders wenn es in der heutigen Zeit um den Aufbau von Wertschöpfungsnetzwerken geht, die auch unternehmensübergreifend arbeiten, ist wichtig zu verstehen, wie alle mit ihren Stärken, förderlich für ein gemeinsame Ziel agieren können.

Themen des Seminars:

Wir werden in dem Training 3 Ebenen beleuchten

• meine eigene Persönlichkeit: Was ist mir wichtig? Was sind meine inneren Werten und Antreiber? Auf einen Blick erkennen Sie Vorlieben und Widerstände, die Ihre Persönlichkeit prägen. Dies gibt Aufschluss darüber, in welchem Arbeitsumfeld Sie sich wohlfühlen.
• Das Team: Profile Dynamics® zeigt die Motivation und Kraft eines Teams auf. Eine Teamanalyse veranschaulicht die gegenseitigen Beziehungen: Wo treten Spannungen oder Konflikte auf? Wie ist die gegenseitige Interaktion? Und wie können diese ggf. verbessert werden?
• In einer positiven Weise lernen die Teammitglieder ihre eigene Kraft und die der Anderen zu erkennen; sehen, wo sich die Fallstricke befinden und wie jeder in der Zusammenarbeit zur Geltung kommen kann.
• Die Organisation: Profile Dynamics® kann Ihre Unternehmenskultur zeigen. Sie können gezielte persönliche und organisatorische Entwicklungen anstoßen, kulturelle Veränderungen begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und Ihre Politik und Kommunikation an die Motive Ihrer Mitarbeiter anpassen.

Sprache:
deutsch

Termin:
nächster Termin in Planung

Arbeitswelten virtuos gestalten – oder Hamsterrad für immer?

Für Menschen wie für Unternehmen wird es immer wichtiger, sich zu verändern, um ihre Zukunft positiv zu gestalten. Dafür ist es erforderlich, Veränderungen aktiv herbeizuführen. Das ist gar nicht so leicht, denn für viele von uns bedeutet Veränderung, Sicherheit und Orientierung zu riskieren und das Vertraute zu verlieren. So verwundert es nicht, wenn Veränderungen häufig als Gefahr und als Stress empfunden werden. Unser Training widmet sich konsequent dem Gedanken, Arbeits- und Lebenswelten aktiv zu gestalten und an den herausfordernden Situationen zu wachsen. Das heißt die eigenen Ressourcen bewusst zu nutzen, um Kraft und Potentiale zielgerichtet einzusetzen. So können Sie Ihre Leistungsfähigkeit und die Ihres Unternehmens nachhaltig erhalten. Es wird eine Einführung in die Thematik Industrie 4.0 gegeben. Dazu gehören neben einer neuen Arbeitsweise und Unternhemenskultur auch neue Möglichkeiten. Lassen Sie sich inspirieren von anschaulichen Beispielen und innovativen Tipps um ihre Prozesse neu zu denken und damit einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Themen des Seminars:

• Was ist Resilienz? Bedeutung für die Entwicklung der eigenen psychischen Widerstandskraft in einer sich verändernden Welt
• Den Rahmen persönlicher und beruflicher Wirksamkeit nutzen: Handlungsspielräume klarer erkennen
• Wechselwirkung von Gefühlen-Gedanken-Körper-Handlungen wahrnehmen und verändern
• Selbstführung als Voraussetzung für Widerstandskraft und Ressourcenreichtum
• Analyse des eigenen Resilienzprofils
• Resilienz-Baukasten für den Arbeitsalltag
• Zusammenspiel im Team und an den Schnittstellen
• Raus aus dem Hamsterrad – so kann es gehen
• Reflexion und Transfer anhand persönlicher Fallbeispiele

Ziel des Kurses:

Sie

• wissen wie Sie in turbulenten Zeiten widerstandfähig und flexibel (resilient) bleiben und sich selbst und andere wirksam führen
• stärken durch eine bewusste Selbstwahrnehmung Ihren Ressourcen-reichtum und werden souveräner und gelassener im Umgang mit Veränderungen
• loten Ihre Handlungsspielräume aus und erkennen neue Wege zur Gestaltung
• wissen, wie Sie Beziehungen in Ihrem Team und an den Schnittstellen – vor allem in Veränderungssituationen – vertrauensvoll gestalten
• lernen ein klar strukturiertes und fundiertes Handwerkzeug kennen, um mit der Komplexität der heutigen Zeit auf jeder Ebene der Organisation konstruktiv umzugehen.

Sprache:
deutsch

Termin:
nächster Termin in Planung