Aktuelles aus dem Netzwerk
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Wie kann ein erster Schritt in der nachhaltigen Transformation gelingen?  

Bei bwcon befinden wir uns seit etwa einem Jahr in der Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen. Dafür haben wir uns im Dezember 2022 der WIN-Charta, zukünftig KLIMAWIN, angeschlossen. „Anreize zum Umdenken“ gehört zu Identität von bwcon und ist eine unserer Fokusleitlinien innerhalb unseres WIN-Charta Konzeptes.

Unser Netzwerk zählt zu unseren großen Stärken, daher sehen wir in der Unterstützung unserer Mitglieder und KMUs in ihrer Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen eine wirkungsvolle Möglichkeit unseren Handabdruck zu vergrößern.

 

Unsere Reise zur Nachhaltigen Transformation: Einblick in den Workshop am Hightech Summit 2023 

 

Erweiternd zum Motto des Hightech Summits “Expedition Digitale Transformation” war unser Ziel die Nachhaltige Transformation als nächste Disruption zu sensibilisieren. Diese wird die Mehrheit der Unternehmen betreffen. Wir sind davon überzeugt, dass eine Transformation im Unternehmen ökonomische, ökologische und soziale Zielen verfolgen sollte. Wenn dieser Dreiklang hergestellt wird, sprechen wir laut der Universität St. Gallen von einem nachhaltigen Unternehmen 3.0.  Dabei können die Digitale und die Nachhaltige Transformation Hand in Hand gehen. 

 

Gemeinsam mit unseren Teilnehmenden haben wir unser Verständnis von Nachhaltigkeit geschärft. 

 

Hans Carl von Carlowitz gab bereits vor über 300 Jahren eine Empfehlung für die Forstwirtschaft, die den Nachhaltigkeitsbegriff bis heute geprägt hat. Im übertragenen Sinne sagte er: Man soll dem Wald nur so viel Holz entnehmen, wie nachwachsen kann. Basierend auf dieser ursprünglichen Herkunft des Begriffs wurde gemeinsam mit den Teilnehmenden ihr Verständnis von Nachhaltigkeit zu den ESG-Kriterien zugeordnet. Die Kriterien Environmental, Social und Governance können mit Umwelt, Soziales und Unternehmensführung ins Deutsche übersetzt werden.  

 

Ein zusammengefasster Einblick aus dem Workshop: 

 

In der ESG-Zuordnung verstehen die Teilnehmenden unter der ökologischen Nachhaltigkeit einen effizienten Recycling-Prozess und die Förderung einer Kreislaufwirtschaft, sowie die Kompensation über CO2-Zertifikate. Auch wird der Verzicht zur Ressourcenschonung thematisiert. Bei der sozialen Nachhaltigkeit ist den Teilnehmenden vor allem die Verantwortung für den Menschen wichtig. Bei der nachhaltigen Unternehmensführung sind für die Teilnehmenden die Kommunikation und der Austausch von innen nach außen der E&S – Kriterien ein fundamentaler Aspekt. 

 

Im zweiten Schritt haben wir gemeinsam einen Blick in ihre Unternehmen geworfen, welche Schritte sie bereits in der Umsetzung zu einem nachhaltigen Unternehmen gehen bzw. gegangen sind. Hier wurden Unterstützungsangebote der Mitarbeitenden im Bereich Mobilität, wie etwa eine rein elektrische Firmenflotte und smarte Haustechniken mit PV-anlagen innerhalb der ökologischen Nachhaltigkeit genannt. Bei der sozialen Nachhaltigkeit haben einige Unternehmen der Teilnehmenden einen Code of Conduct (Verhaltenscodex) etabliert. Im Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung nennen die Teilnehmenden u.a. die Etablierung einer glaubwürdigen Unternehmenskultur, welche die Unternehmensmission und -werte transparent vermitteln. Ebenso eine transparente Kommunikation, u.a. mit einem Nachhaltigkeitsbericht bzw. der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). 

 

Die Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen als Chance verstehen 

 

bwcon ist es wichtig, die nachhaltige Transformation nicht als Bürde, sondern als Chance zu verstehen, da es letztendlich bei vielen Unternehmen um ihre Zukunftsfähigkeit geht. Diese können Unternehmen beispielsweise durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Dienstleistungen erreichen. Die Teilnehmenden weisen darauf hin, dass alte Pfade verlassen werden sollen, um Raum für Innovationen zu schaffen. Der erste Schritt dazu ist das Aufbauen von Verständnis, die Akzeptanz und die Bereitschaft nachhaltig handeln zu wollen. Damit kann das Unternehmensimage gestärkt werden, was zur höheren Zufriedenheit der Mitarbeitenden und zur Gewinnung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen kann.  

 

Herausforderungen bei den ersten Schritten der nachhaltigen Transformation im Unternehmen 

 

Die Teilnehmenden sind in ihren Unternehmen auf einige Herausforderungen zu Beginn der Transformation gestoßen. Auch wenn das Interesse besteht sich mit den Inhalten zu beschäftigen ist die Komplexität des Themas höher als die verfügbare Zeit. Oder es fehlt an Personal mit den relevanten Kompetenzen. Mangelnde Marktanreize und Relevanz für bestimmte Organisationen waren bei anderen Teilnehmenden Gründe, sich noch nicht in Tiefe mit der nachhaltigen Transformation auseinanderzusetzen. Die Fragen, welche Maßnahmen sinnvoll sind und welche nachhaltigen Alternativen es für bestehende Geschäftsprozesse gibt, beschäftigen Unternehmen gleichermaßen. 

 

Welche ersten Schritte wollen Sie in der nachhaltigen Transformation gehen?  

 

Hier geben wir Ihnen drei Möglichkeiten wie wir Sie dabei unterstützen können – eine Beratung zur nachhaltigen Transformation, ein Lehrgang oder ein Workshop:  

 

Beratung zur nachhaltigen Transformation:

Wir gehen mit Ihnen auf eine Reise, um Ihr Unternehmen zu einem Unternehmen 3.0 zu unterstützen und zu begleiten. Die Beratung besteht aus drei Modulen. Durch Gespräche mit Ihnen bestimmen wir gemeinsam, wo Sie stehen und welche Module für Sie relevant sind. Wir geben Ihnen einen Überblick zur Regulatorik und finden heraus, wo Sie im Transformationsprozess stehen. Wir bestimmen zusammen mit Ihnen welches Ihre wesentlichen Handlungsfelder sind, setzen Prioritäten und legen Ziele fest. Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie, die zu ihrem Unternehmen passt, damit ihr Weg zum nachhaltigen Unternehmen 3.0 gelingen kann. Wir unterstützen Sie in der Umsetzung Ihrer Ziele. Da Nachhaltigkeit ein umfangreiches und komplexes Themengebiet ist, arbeiten wir mit unseren Expert*innen aus unserem Netzwerk zusammen, um für Sie ein bestmögliches Ergebnis zu erzielen. 

 

Lehrgang zum Nachhaltigkeitsmanager:

Wir bieten ihnen eine dreimonatigen Zusatzqualifizierung zum Nachhaltigkeitsmanager an, in dem Sie die Rolle einer Nachhaltigkeitsbeauftragten Person im Unternehmen verstehen und lernen und wie Sie ein Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen aufbauen können. Weitere Informationen und den Link zur Anmeldung finden Sie hier.  

 

Workshop „Von der Natur lernen – Der Nutzen von Nachhaltigkeit und Agilität“:

Wenn Sie gerne sowohl theoretisch als auch praktisch arbeiten, haben wir genau das richtige für Sie. Weitere Informationen zum Workshop „Von der Natur lernen – Der Nutzen von Nachhaltigkeit und Agilität“ und den Link zur Anmeldung finden Sie hier

 

Haben Sie bereits mit der nachhaltigen Transformation begonnen?  

 

Wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen, um zu erfahren, wie wir und unser Netzwerk Sie bei Ihrer weiteren Transformation unterstützen können. 

 

Ansprechpartnerinnen

 

Isabell Wellmann

Projektleiterin Wertschöpfungsnetzwerke 

wellmann@bwcon.de

 

Amelie Beutel 

Expertin für Nachhaltige Transformation & Innovationsprozesse

beutel@bwcon.de