Ausgangspunkt der Zusammenarbeit war der jährliche Auszubildendenausflug von TAKKT. Gesucht wurde ein Programmpunkt, der Teamgeist stärkt und gleichzeitig wichtige Zukunftskompetenzen vermittelt. „Mir als Ausbildungsleitung war wichtig, dass die Auszubildenden lernen, dass jeder kreativ und innovativ sein kann und man besonders bei der Zusammenarbeit in diversen Teams neue Perspektiven und Lösungen entwickelt“, erklärt Deborah Ullrich, Talent & Development Manager / Lead of Apprentices & Dual Students bei TAKKT.
Gemeinsam mit bwcon entstand daraus ein Workshop, der Innovationsmethoden, Entrepreneurship und den praktischen Einsatz von KI-Tools verbindet. Statt theoretischer Übungen arbeiteten die Teilnehmenden an einer konkreten Fragestellung aus dem Unternehmen und entwickelten innerhalb weniger Stunden erste Lösungsansätze und Prototypen.
Innovation durch Ausprobieren
Für Nora Bartke, Workshopleiterin und Beraterin für Organisationsentwicklung und Innovationsprozesse bei bwcon, entsteht Innovation vor allem dort, wo Menschen aktiv eingebunden werden: „Wir haben den Workshop bewusst so gestaltet, dass die Teilnehmenden Innovationsmethoden unmittelbar anwenden und erleben.“ Mithilfe strukturierter Kreativtechniken, Teamarbeit und digitaler Werkzeuge wurde ein geschützter Raum geschaffen, in dem Ideen ausprobiert, weiterentwickelt und kritisch hinterfragt werden konnten.
Wir haben den Workshop bewusst so gestaltet, dass die Teilnehmenden Innovationsmethoden unmittelbar anwenden und erleben.
Dass dieser praxisnahe Ansatz wirkt, zeigt auch das Feedback eines Auszubildenden: „Im Workshop mit bwcon konnte man gemeinsam mit anderen an einem Innovationsproblem aus dem eigenen Unternehmen arbeiten und dabei selbst Ideen entwickeln, die einer logischen Struktur folgen.“
Besonders beeindruckend war nicht nur die Qualität der Ergebnisse, sondern auch die Wirkung auf die beteiligten Mitarbeitenden. Während Deborah Ullrich von ihren Auszubildenden bereits gewohnt ist, dass sie in Projekten innovative Lösungen entwickeln, zeigte sich ein Ausbilder, der als Begleitperson dabei war, überrascht von dem Niveau der erarbeiteten Konzepte. „Er hat nicht damit gerechnet, dass jedes Team einen so gut durchdachten Prototyp entwickeln würde und schwärmt noch heute davon“, berichtet Deborah Ullrich.
Nachwuchskräfte als Impulsgeber
Für TAKKT ist die Einbindung von Auszubildenden in Zukunfts- und Veränderungsprozesse kein Zufall. Das Unternehmen, das auf den B2B-Omnichannel-Handel für Geschäftsausstattung spezialisiert ist, versteht seinen Nachwuchs als wichtige Mitgestalter der eigenen Entwicklung.
Ein Verständnis für Innovationsprozesse kann die Arbeitsfähigkeit und Problemlösefähigkeiten steigern.
„Unsere Auszubildenden sind unsere Mitarbeitenden der Zukunft auf unterschiedlichen Ebenen. Ein Verständnis für Innovationsprozesse kann die Arbeitsfähigkeit und Problemlösefähigkeiten steigern“, sagt Deborah Ullrich. Gleichzeitig hinterfragen junge Menschen bestehende Prozesse und bringen neue Perspektiven ein, die für die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen wertvoll sein können.
KI-Kompetenz und Innovationskultur von Anfang an fördern
Der Workshop mit bwcon passt zur Ausbildungsphilosophie von TAKKT: Unter dem Motto „Learn Today. Shape Tomorrow.“ übernehmen Auszubildende früh Verantwortung und arbeiten an realen Aufgabenstellungen.
Dabei spielt auch Künstliche Intelligenz eine wichtige Rolle. „KI-Kompetenz ist von hoher Bedeutung bei uns, da unsere Auszubildenden schon seit Tag eins Zugriff auf KI-Tools haben und dazu eingeladen sind, sie möglichst gewinnbringend und reflektiert einzusetzen“, erklärt Deborah Ullrich. Der Workshop bot dafür einen idealen Rahmen.
Von der Idee in die Praxis
Besonders erfreulich: Die an dem Tag entwickelten Ansätze verschwinden nicht in der Schublade. Die Ergebnisse wurden bereits an den zuständigen Bereichsleiter weitergeleitet und sollen in einem Roundtable diskutiert werden. Perspektivisch könnten einzelne Ansätze in laufende KI-Projekte einfließen oder über das betriebliche Vorschlagswesen weiterverfolgt werden.
Wer Raum und Vertrauen schenkt, wird in allen Fällen belohnt werden.
Für andere Unternehmen, die ihre Nachwuchskräfte stärker einbinden möchten, hat Deborah Ullrich eine klare Empfehlung: „Sprecht direkt mit ihnen anstelle über sie und unterschätzt auf keinen Fall deren Lust und Streben danach, sich einzubringen, in Entscheidungsprozesse involviert zu werden und die Zukunft zu gestalten.“ Ebenso wichtig sei es, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen: „Wer Raum und Vertrauen schenkt, wird in allen Fällen belohnt werden.“
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