INQA-Coaching
INQA-Coaching
Die Qualität der Arbeit auch bei rasanten Veränderungen der Umweltbedingungen aufrechterhalten. Für viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) ist das eine Herausforderung. Digitalisierung und die wachsenden Herausforderungen auf die Personalpolitik sind dabei wesentliche Treiber, die Veränderungsprozesse unabdingbar machen.
Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales hat aus diesem Grund die „Initiative Qualität Neue Arbeit“ (INQA) ins Leben gerufen. Ein wesentlicher Bestandteil der Initiative ist das INQA-Coaching. Für das INQA-Coaching haben sich auch erfahrene bwcon Expertinnen und Experten akkreditieren lassen und können das mitarbeiter*innenorientierte Beratungsprogramm für KMU durchführen.
Im Rahmen des INQA-Coachings können Unternehmen bis 249 Mitarbeitenden bei der Entwicklung passgenauer Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation unterstützt werden. Die Unternehmen erhalten dabei eine Förderung von 80 Prozent der Beratungskosten. Das INQA-Coaching setzt auf agile Methoden und Vorgehensweisen sowie die Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Veränderungsprozesse
Ihre Vorteile
Agile Beratungsmethode
Das INQA-Coaching geht nach einer bestimmten agilen Methode vor. Elementar sind dabei die Rollenverteilung und Rollendefinition. In regelmäßigen Abständen werden die Ergebnisse reflektiert, um sie bestmöglich an das Unternehmen anzupassen.
Einbeziehung der Mitarbeitenden
Das INQA-Coaching zeichnet sich durch die Orientierung an den Mitarbeitenden aus. Diese sollen hinter den Veränderungsprozessen stehen und sie leben. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wesentlichen Akteure bei der Erarbeitung der Ideen und Maßnahmen zur Veränderung.
Definierter, überschaubarer Projektzeitraum
Das INQA-Coaching dauert maximal sieben Monate. In diesem überschaubaren Zeitraum ist es nicht möglich „den Faden zu verlieren“. Sie arbeiten in iterativen Schritten konkret an einzelnen Maßnahmen und setzen diese um. So wird die Veränderung schnell erlebbar.
Beratung durch akkreditierte Coaches
Unsere Coaches wurden aufgrund ihrer Erfahrung und Expertise von der zentralen INQA-Stelle akkreditiert. Zusätzlich wurden sie nochmals speziell geschult und bringen damit alle Voraussetzungen für einen reibungslosen Ablauf und ein qualitatives, hochwertiges Ergebnis mit.
Breites Themen- und Branchenspektrum
Das INQA-Coaching ist in sechs Gestaltungsfelder möglich. Damit deckt es nahezu alle Bereiche in Unternehmen ab, welche von der digitalen Transformation betroffen sind. Die INQA-Coaches der bwcon verfügen über Kenntnisse in Themenfeldern und bringen jeweils unterschiedliche Branchenerfahrungen mit
Attraktive Förderung
Mit einer Förderquote von 80 Prozent können Sie sich das INQA-Coaching zu attraktiven Konditionen fördern lassen. Die detaillierten Voraussetzungen für die Förderung finden Sie hier >>
Sie haben noch Fragen zum Coaching-Programm?
Sprechen Sie uns an – wir gehen individuell auf Ihre Anforderungen ein und zeigen erste Schritte auf.
