Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Geschäftswelt rasant. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, KI nicht nur technisch zu verstehen, sondern sie auch strategisch und wirtschaftlich sinnvoll einzusetzen. Genau hier setzt der Zertifikatslehrgang "KI Business Development Manager*in (IHK)" an.

DigiCheck, Digitalisierungsworkshop und dann die Umsetzung. Wir haben maßgeschneiderte Lösungen, um die Digitale Transformation anzugehen. Die Thomann GmbH aus dem bwcon Netzwerk hat’s vorgemacht: In 2024 haben wir den Prozess mit dem Betriebsausrüster und Stahlversorger für Industrie und Handwerk gestartet.

Im Herbst 2024 fand in Esslingen ein Event statt, das einmal mehr bewies, wie kreatives Denken und Zusammenarbeit pionierhafte Ideen hervorbringen können: der Makeathon. Einer der Teilnehmer war David Oder, ein junger Gründer mit einer großen Vision. Heute, nur wenige Monate später, steckt er mit seinem Team mitten in der Entwicklung einer Plattform und der zugehörigen App EsslingenGO!. Doch wie kam es dazu?

Manchmal sind es die einfachen Ideen, die einen großen Effekt haben. Genau das beweist die bwcon Coffee Break, unser monatliches Vernetzungsangebot für bwcon Mitglieder und alle, die ihr Netzwerk erweitern möchten.

Das Ziegelwerk Arnach (ZWA) blickt auf über 100 Jahre Unternehmensgeschichte zurück und ist ein etablierter Produzent von Beton-Elementdecken sowie ein zuverlässiger Lieferant von hochwertigen Ziegeln und Ergänzungsprodukten für den Massivbau. ZWA erhob schon früh umfangreiche Daten in unterschiedlichen Geschäftsbereichen. Durch die Zusammenarbeit mit dem Digital Hub Oberschwaben (DOS) wurde deutlich, wie diese Daten gewinnbringend in die Geschäftsstrategie integriert werden können. Der Digitalisierungscheck (kurz: DigiCheck) zeigte, dass die nächsten Schritte anstehen – u.a. eine datenbasierte Wertschöpfungsstrategie zu entwickeln und Technologien wie KI und Big Data zu erschließen.

Die BOLZ Process Technology GmbH aus Wangen (BOLZ), eine Tochter der De Dietrich Process Systems Gruppe, stand vor einer Mammutaufgabe: Durch den von bwcon durchgeführten DigiCheck wurde deutlich, dass Digitalisierung und Transformation dringend nötig waren, doch fehlte es an einer klaren Strategie und internen Ressourcen.

Agilität, Kollaboration, Kommunikation und Lösungsorientierung: Das sind nur einige der Buzz-Words, die das Verständnis von Führung heutiger Fachkräfte beschreiben. Hierarchie und das Delegieren von Aufgaben sind nicht mehr (alleinig) gefragt. Mit unseren kreativen Innovationsformaten bekommen Talente spielerisch und abwechslungsreich Wissenswertes für diese Kompetenzen vermittelt. Und wenn Trainees, Auszubildende und Fachkräfte sich im Innovationsmanagement ausprobieren, hat dies positive Auswirkungen für ihre Entwicklung hin zu Führungskräften und für die Verankerung von Innovationen im Unternehmen.

Der Weg vom vielversprechenden Gründungskonzept hin zu einem erfolgreichen Unternehmen ist oft steinig. Besonders in Baden-Württemberg bietet die bwcon mit einem umfangreichen Unterstützungsangebot Start-ups die nötigen Ressourcen, um diesen Weg erfolgreich zu meistern. Doch was macht den Unterschied zwischen stagnierenden und wachsenden Start-ups?

Von autonomen Robotern für die Erdbeerernte bis hin zu datenbasierten Kreislaufwirtschaftsmodellen – der Agrarsektor erlebt einen technologischen Wandel, der nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch nachhaltige Lösungen vorantreibt. Willkommen in der Welt der Landwirtschaft 4.0, wo künstliche Intelligenz, Drohnen und IoT die traditionellen Methoden revolutionieren. Doch wie genau fördern diese neuen Technologien eine grünere Landwirtschaft? Und welche Rolle spielt das EU-Projekt BOOST?

In einer Zeit, in der Unternehmen immer schneller auf globale Veränderungen reagieren müssen, wird die strategische Vorausschau zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Megatrends wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit stellen Betriebe vor die Herausforderung, heute die richtigen Weichen für morgen zu stellen. Wie diese Trends in praxisnahe Strategien überführt werden können, war das zentrale Thema des Abschlussevents des Erasmus+ Projekts MegaStrat beim Hightech Summit 2024. Unter dem Motto „Szenarien in Motion: Die Zukunft vorausdenken“ zeigte der interaktive Workshop eindrucksvoll mit innovativen Methoden, wie kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ihre Zukunftsfähigkeit stärken können. Und ein Folgeprojekt steht schon in den Startlöchern.